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公司召开2018年中沟通会


816日下战书,公司在泉州办公楼3楼会议厅召开2018年中相同会。

公司指导顾越峰、安文佑、尤思福、杨洪斌、林栩等出席会议。各职能部分总经理、副总经理、各业务团队司理及员工代表参与。集会由公司副总裁尤思福主持。

公司董事长顾越峰揭晓发言。他说,本年以来,公司连续优化产品结构,效益得到提拔,接踵推出聚烯烃新商标、98号高标号汽油,而且实现柴油出口,这都离不开部分员工的勤劳勤奋,在此代表董事会对各人表示感谢。

顾越峰阐发了当前国际国内市场环境,分析了公司所面对的严重形势。他指出,当前市场开放程序放慢,公司此后将面对国际化大公司的合作,我们要有备无患,实在加强市场认识、危机意识,放慢提拔才能程度,转变观念、不等不靠、自我加压,立异体系体例机制,鞭策资源整合、职员优化、市场开辟、效益提拔,出力向变革和立异要竞争力。

针对将来五个月的工作重点,顾越峰提出三点要求,一是要从内部动手,提高各条理、各环节的工作效率,做到高效率运作,朝着高质量开展;二是要有职业束缚和廉洁自律认识,施行人材强企工程,放慢打造人材高地;三是要从细从全落实大检验工作方案,确保检验安全环保,进度质量受控,以愈加主动的精神状态顺遂实现全年目的使命。

会上,公司总裁安文佑总结了201817月的运营功绩,必定了公司上半年的HSSE表示、盈利情况、贩卖采购、运转优化、运转用度、职员管理等方面获得的明显效果,分享了十大枢纽使命停顿状况。

安文佑要求,在将来的五个月,工作重点应放在“2018年重点动作——十大枢纽使命、大修革新使命等,做到安全可靠运营及盈利,确保顺遂实现对董事会的许诺。

公司副总裁尤思福对2018年大检验提了要求。他期望公司部分员工及承包商单元秉承统一团队,统一目的的理念,增强相同,经由过程跨本能机能合作,必然能打赢大检验攻坚战,顺遂实现既定目的。

集会听取了公司副总裁林栩关于2018年中HSSE的陈述。他在陈述中回忆20181-7HSSE功绩,阐发了HSSE事情次要差异和面对的形势,布置了HSSE下半年的重点事情。

会上,受公司副总裁赵天星拜托,机械设备部总经理张华平作了2018年大修发动发言。炼油一业务团队司理潘奇闻作了亮相讲话。

集会于当天下战书美满完成各项议程,成功终结。(肖万元  张磊)

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